从互联网家装到电商狂欢，电商消费大军的快速壮大推动着吊顶行业新兴渠道的发展。尽管传统渠道的布局优势与深耕空间依然存在，新兴渠道却呈现出了更迅猛的发展态势。如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合，打破现有渠道困局，成为了吊顶企业在互联网大潮下实现转型升级的重要一环。找准差异化品牌定位 打造吊顶品牌好口碑经历了快速扩张的发展期，吊顶企业在传统渠道布局上打下了坚实的基础。然而，随着行业渠道竞争趋于白热化，新生代消费需求及品牌意识日渐成熟，吊顶行业“躺着赚钱的时代”逐渐远去，如何通过差异化战略占领消费市场，实现从行业品牌到消费者品牌的转变，成为集成吊顶企业破局的又一发力点。

大众消费品牌不仅需要出色的品牌定位，品牌宣传，更需要高强度、长时间的资金投入，与市场销售的跟进，利润的正向回馈。通过重新诠释的品牌定位，具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略，稳健发展期的吊顶行业迎来了品牌重塑的黄金时期。多方式及多角度展开合作实现企业优势互补在家居建材产业变革大潮下，借助资本和联盟的力量进行产业链上下游以及线上线下资源整合，成为了吊顶企业谋求突围的有力武器之一。产业联盟通过多渠道、多方式及多角度的合作方式，构筑新的资本与资源整合模式。单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去，资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。从企业的抱团取暖到全产业链的联合作战，吊顶企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。

无论是资本联盟还是产业合作，都将会是对产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。如何合理利用资本重塑产业价值，如何通过携手合作推动产业发展，仍将是未来五年内吊顶企业探索与思考的问题。

随着互联网对家居的渗透力不断增强，家居市场的各种合作也屡见不鲜。跨界合作、资源整合一直是家居行业这两年的重要话题。对于吊顶企业而言，曾经企业单枪匹马闯天下的时代也已逐渐远去，在如今合作共享的时代，企业之间资源整合则成为了集成吊顶企业实现转型升级、突破瓶颈，实现多方共赢的重要途径。